张燎原，阿里巴巴高级技术专家，他是敏捷和精益方法的积极实践者和推动者，具有十多年软件研发一线实践经验，经历过消费电子、通信及互联网多个行业，长期从事研发管理、研发教练及组织转型工作，曾负责Nokia全球大规模敏捷导入实施和转型辅...【阅读全文】

我目前就职于华为云应用平台部，负责云端 DevOps 工具链的建设与推广。此前就职于IBM，DevOps 大中华区技术总监。我个人十几年来一直专注于软件工程能力建设，主要是精益敏捷与 DevOps 领域，同时我也是中国 DevOps 社区的核心组织者...【阅读全文】

熊节，曾就职于某全球顶级软件设计企业，担任总监咨询师。注重工程技术实践的极限编程（XP）方法，亲身参与华为、中兴、上海贝尔等企业的敏捷转型历程。《重构》、《实现模式》、《软件工艺》译者，在数十万程序员中产生广泛影响。【阅读全文】

敏捷教练是干啥的？敏捷教练的职责是哪些？问十个人，会有十一种答案。之所以会这样，大概是因为它的工作内容正在不断被定义中。敏捷方法论正随着企业对IT技术与精益创新等理念的重视，逐渐从IT技术管理层面进入到组织管理变革层面中。【阅读全文】

在敏捷项目团队中就将这两个角色进行了合并，由CSM（敏捷教练）来引导项目团队，激发团队成员的潜能，高效的实现各个敏捷开发周期的目标，具体的开发工作同样是开发团队完成的，但CSM的存在非常重要，我想CSM全部的角色功能里，最关键的应该...【阅读全文】

我们从一个敏捷教练的基本能力组成来开始谈这个问题。基本上一个敏捷教练必备的能力包含下面这几个：共情力：即在身边的朋友处于困境或者有难处的时候，会产生感同身受，对他人的情绪感知（是否拥有共情力对一个能否胜任敏捷教练来说至关重...【阅读全文】