敏捷项目管理︱传统瀑布式模型的四大缺点

缺点4
价值交付周期长。
在瀑布模式里，一个产品从立项到发布给客户一般需要经过几个月、一年甚至几年的时间。在研发的中间过程中，没有任何可以给客户使用的产品。虽然在客户的要求下，也许有一些文件和报告会提供给客户，但产品的实际进展对客户还是一个黑盒。
于是在这样的背景下，软件工程迎来了第二次浪潮：敏捷软件开发。XP(极限编程)、Scrum等各种敏捷方法出现，在2001年的时候诞生了敏捷宣言。2003年，精益软件大师Mary Poppendieck将精益思想融入到软件工程中，诞生了精益软件开发原则。
随着近几年移动互联网的快速发展，为了抓住市场上稍瞬即逝的商机，满足不断增长的业务需求和用户体验，促使服务提供商对软件产品有了更高的期望和要求：不仅仅是能够短周期内迭代交付，而是持续不断地按需部署到生产环境。由此，DevOps概念和技术在这个背景下诞生。
下表 资料来源：《凤凰项目，一个IT运维的传奇故事》（The Phoenix Project: A Novel About IT, DevOps, and Helping Your Business Win ），2015年9月
 
总结
从以上历史可以看出，软件工程方法的演进是个自然的过程，其背后是技术的驱动和时代的演进。当我们从大型主机一步一步发展到移动互联网的时代，必然会演进新的工程方法和技术来适配时代的进步，以期更加快速、灵活地响应客户和用户的需求，使其在竞争极其惨烈的时代占得先机。