诗的功夫在诗外 - CMMI5000八个领域里的新思路
2020-03-12
来源：老丛讲桌
理论基础。
精益制造
精益方法是丰田的重大贡献，也是软件精益看板的重要来源。由于制造业的经济价值和软件开发的经济价值有根本的不同，在将其应用在软件开发过程时，我们需要充分考虑二者的差异并做出调整。
计算机操作系统
操作系统曾是我爱教的一门课，其各种资源（如CPU）调度算法（Scheduling Algorithm）是我最喜欢的教学内容。对同时支持多个系统维护的软件团队来讲，合理的任务排序是至关重要的管理活动。固定的人员，不可预测的任务源源不断，拍脑袋或先到先做（FIFO– First in First out)的调度方式都不可能合理。软件团队面临的是混合优先级的工作流（mixed-priorityworkflow），经过验证的操作系统的调度方法能让我们做到CMMI2.0讲的“Do more with less”.
控制工程
在不确定的软件开发过程中，及时调整能力是项目成败的关键。这就要求我们及时收集、分析反馈，这是一个动态过程。反馈科学不是我们想象的那么简单，而这恰恰是控制工程领域的强项。软件开发过程经常是以月甚至年为单位的，这就给控制工程领域的反馈实践的应用提供了用武之地。
互联网
在极不稳定复杂环境下管理流量，互联网做得最为成功。如果你认真研究下互联网的通信协议，它在控制Batch Size和WIP方面有许多可借鉴的精妙做法，如“Sliding Window Flow Control”方法等。这些方法也被新一代精益软件所借鉴，让开发流（flow）顺畅的跑起来。
战役学
估计任正非和Donald Reinertsen应该不相识，但他们许多理念高度一致，正所谓英雄所见略同。两人都有军事背景，都把先进的战役理念用在产品开发中。战争充满了极大的不确定性，机会稍纵即逝，能及时适应者往往是胜利的一方，这和软件产品竞争场景如出一辙。一方面需要下放决策权，保证及时调整适应变化的，同时把控好全局，这里面有很大的学问。战役学给出了许多很实用、有效的方法，Don在其书中用了一整章做了详细的阐述，如果你熟悉网上流传的任总内部讲话，也会看到华为的应用实践。
我以一个软件过程改进从业经验多年的老大爷身份给大家的建议是：诗的功夫在诗外，CMMI的功夫在CMMI外！如果想在软件工程、CMMI的应用方面做出些有价值的东西，不能把自己仅仅局限于CMMI的几百条实践里，那只能做些评估驱动的改进。更重要的是要深入掌握、借鉴相关和其他领域的方法，充分发扬拿来主义，从而打造更广更深的天地。（来源:老丛讲桌）
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