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Scrum Master的成功定义是什么?

2019-12-02 来源：InfoQ 李清玉译

团队最后选择如何回应（或者不回应）反馈而已。

结论

当团队最终“拥有”这个过程，Scrum Master的工作看起来就结束了，但并非如此。一旦团队“拥有”这个过程，我们必须将关注重心转移到团队动态、组织障碍、与干系人交互上等等。通过采访30位Scrum Master工具箱播客中的人，我了解到的是Scrum Master成功的定义非常广泛，不同的人注重不同的方面。

不仅如此，而且就团队和组织变革来说，我们也必须关注在不同的方面。然而在收集过去6个月采访的答案上，有一个共同的趋势，我们看到了Scrum Master的成功有两个主要的定义：作为团队帮助团队成功，以及作为业务帮助组织成功。

这两方面的成功定义，对我们理解Scrum Master的角色都是有效和关键的。我们必须在这些维度上不断地评估我们的工作，并帮助团队和干系人理解这两个维度。在定制对自己的成功定义时确保考虑这两个因素。

这有一个挑战：作为Scrum Master制定你自己的成功定义并写在下面的评论中。在接下来的4周衡量你的表现，然后回来，发布这四周来演化的结果和问题。当你回来的时候分享一下使用什么工具和实践来评估Scrum Master的成功。让我们持续构建我们的专业知识。这是一个年轻的行业，但注定在当前是很重要的，因为到处都在运行软件。Scrum Master社区也期待你的想法和见解。

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