我今天跟大家讲华为的经验，我在华为入职两年零六个月，之前做咨询，大家如果百度的话能看到很多我的介绍，我不过多介绍我自己。我在华为两年半时间做了两件事，第一件事指导华为的大多数产品线实施精益开发，同时打造了华为内部的精益开发平台，第二件事是作为产品经理参加了华为对外的商业化DevOps平台产品的打造。我今天给大家介绍的是华...【阅读全文】

目前 Jenkins 有超过 1500 个插件，用于支撑整个持续集成流程。由于插件数量众多，要选择一些合适的 Jenkins 插件会比较困难，本文介绍了一些比较有用的 Jenkins 插件，能够提升开发者效率。尽管目前在 CI CD 领域有着众多的平台，Jenkins 一直是最著名的持续集成平台之一。虽然它经历了和 Oracle 的争斗，最终从之前的 Hudson 单独分离出来，但是凭借【阅读全文】

DevOps的产生和兴起存在历史的必然性，原因如下：1、在全球化经济蓬勃、互联网移动互联网等新技术催生出新的商业形态，而新的商业形态反过来又强化和促进了企业数字化转型的迫切性和IT在转型过程中扮演角色的重要性。2、新技术和新的研发工程实践的成熟度提供了基础。例如以云计算（软件定义计算、存储、网络）为代表的灵活、弹性的基础设施...【阅读全文】

运维开发的工作，所需能力的复杂，工作性质的交叉，自然会导致很多同学在其中会有些困扰。很多刚毕业的小同学，接到运维开发的offer的时候，很可能是一头雾水：“运维？开发？到底是运维还是开发？”有很多从业多年的同学，拼命的追求技术与对底层的探索，却忽略了产品层面的思考。还有很多整天忙忙碌碌的同学，在业务方各种零碎的需求中修修改改【阅读全文】

近日，人力资源部协同应用支持团队组织开展了面向研发处室运维管理员的应用运维自动化专题培训及交流活动。来自“北、广、上、天”四地18个研发处室共一百余名同事，通过课上听讲和课下研讨相结合的方式进行了交流学习，为后续一二线协同运维，实践DevOps打下基础。【阅读全文】

如何学习DevOps体系，有不同的选择。有些国企、传统行业选择依赖外包，希望通过外包带动我们转型。这就像“输血”，把外部新鲜血液输入到传统企业里。“输血”很好，可以解燃眉之急，但我们不能一直依赖它。自研自维的全面转型，我们称之为“换血”，运营商在推全面IT化、数字化转型，招一大批计算机专业的新员工，组织大量的IT培训，希望可...【阅读全文】

某项目是为配合大视频运维推出的一个项目，需求和任务管理停留在原始的ts上，项目依托svn进行代码管理，结合jenkins实现持续集成，测试方法偏向使用专项工具进行手工测试的补充。在项目初期经常出现版本交付困难或提交系统测试的交付版本质量满足不了1轮发布要求，开发和测试人员疲于应对版本提交后的需求调整和故障修复，代码评审受限于物理...【阅读全文】

本文以转型过程中各种实践为基础，结合笔者思考，探讨工艺、工具和技术如何相互配合支撑DevOps持续交付。 背景：中国银行软件中心先后通过ISO9001、CMMI3、CMMI4、ISO27001认证，形成了完整的管理体系，为交付高质量的软件奠定坚实基础。软件中心项目采用瀑布开发模式，按批次投产、批次时间点在每年批次计划中确定。随着互联网金融、利率市场化等环境【阅读全文】

DevOps应用已成为软件企业发展的主要潮流，中国银行通过DevOps应用，实现了开发、测试、运维的深度融合，明显促进了软件产品的交付效率和质量，降低了投入成本，减少了潜在的风险。从试点效果看，整体部署效率比手工操作提升2~5倍。随着版本规模和服务器数量的增加，持续部署的优势将更加凸显。未来，中国银行DevOps应用体系依然以“价值交付”为核心【阅读全文】