详解规模化敏捷框架 Scrum@Scale 、LeSS 、SAFe
2022-12-09
来源：ShineScrum捷行
的结构更像是Scrum@Scale的其中一种实现。
每个组织都有它自运转的生态和惯性，这个生态我们称它为系统，它的惯性我们称它为心智模式。系统的组织结构是它运作的核心，是管理者十分关注的一个维度。系统有它的心智模式，当我们要对系统进行变革的时候，它自然会产生抗体，所以变革的阻力就在于系统的惯性，然而我们实践者往往要做的是这个核心的变革工作。
组织结构的设计逻辑直接影响实践者实施的难度，那么我们该如何选择框架为企业赋予敏捷的属性？作为一名敏捷教练如果理解了框架背后的逻辑和设计原理，那么我们就能更加容易做出正确的决策，在实施组织变革时的成功机会也会增加。
Scrum@Scale认为如果一个系统没有自生态的机制，那么当它发展到一定体积后就会慢下来，对于组织管理和设计者来说，也是有必要考虑的因素。LeSS发展到一定体积后要切换到Huge模式，SAFe的ART到达150人后也需要更多的RTE建立沟通机制，这种进化也必然要引入新的资源配套，倘若系统天然就支持和具备快速进化发展的机制和基因，就能减少系统在决策和申请资源时的消耗，Scrum@Scale以Scale-Free的架构设计就具有这种天然的基困。
2.7实践者（Practitioner）
认证并不是笔者的目的，但这里也简单介绍一下。Scrum@Scale的Practitioner认证(SaSP)只要参加认证课程，通过考试就可以获取认证。Scrum@Scale Trainer（SaST）要先取得SaSP，然后要有培训经验和一个Scrum@Scale 案例，再参加5天的课程，并Show Case，通过评审之后就可以成为SaST。对于实践者来说Scrum@Scale是一个完美的框架，如果有很好的Scrum实践，Scrum@Scale会有很多可能性。作为一个SaSP，不单要掌握Scrum，更多的还要去动推动EAT和EMS。
LeSS的实践者是CLP，CLP并不需要正式的考试，只要上完课就能取得认证。课程中你能清楚理解到LeSS框架设计的原则，所以个人觉得考试与否并不重要。再高一层次是CLB和CLT，CLT的认证条件是十分严格，讲师要有真实的LeSS案例。LeSS的CLP更多的要去引导Product Refinement，使用系统思考去提高组织的适应性。
SAFe的实践者是SA，SAFe里的几个关键角色RTE、SPC等都要通过认证考试，考试过程会让你更加理解SAFe框架。SA再高一层是SPC，SPC要关注整个框架的运作，关注价值流和ART。
三个框架认证之后，笔者有如下感受。Scrum@Scale认证后，感觉LeSS就是它的一种实现形式，框架的设计接近完美。LeSS认证后，你会明白他设计的原理和了解到系统思考。SAFe认证之后，个人需要更完整的知识体系才能理解框架。对于
免责声明：
1、IT项目管理界发布的所有资讯与文章是出于为业界传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实，对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺，请浏览者仅作参考，并请自行核实相关内容。
2、本站部分内容转载于其他网站和媒体，版权归原作者或原发布媒体所有。如文章涉及版权等问题，请联系本站，我们将在两个工作日内进行删除或修改处理。敬请谅解！
