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什么是“敏捷教练”？

2019-12-20 来源：金大师科技部落宝宝快乐

/团队的敏捷层面的转型。教练对敏捷教练来说，是重要的手段/方法而已。

假如敏捷教练不具备专业教练领域的能力，他也可以通过他自己的方法和经验去推进敏捷的变革。但是，区别在于，如果他有专业教练这项软技能，会很大程度上帮助他稳稳地推进转型工作，并且可以更加容易的达到深入人心，直入骨髓的效果。（目前很多企业转型后，出现形似神不似的尴尬状态，不在少数）

2、如何衡量敏捷教练工作成效？

当有一天，敏捷教练不在这个组织的时候，组织/团队不需要任何命令，依然能够实现自我成长、持续保持卓越，那这就是成功的敏捷训练。Rachel Davies和Liz Sedley在其书《Agile Coaching》里有这样的定义，即：敏捷教练的目标是打造自我思考，不依赖你发号施令的高效能敏捷团队。

所以，敏捷教练的工作成效是一堆无人感兴趣的文档、流程？NO NO NO，当然不是，其真正有价值的产出是敏捷文化的播种和发芽，也就是说在这个文化里不断成长的敏捷组织/团队！

3、敏捷教练的使命？

关于敏捷教练的使命，业界一直没有统一标准的说法，我认为主要聚焦在以下几点，

a) 塑造敏捷文化（播种、浇灌、呵护）

b) 打造持续交付价值（价值流动）

c) 持续卓越的敏捷型组织（敏捷思维、持续改进、高绩效）

啰嗦了那么多，总之教练是一个比较新的领导力模型，能够应用的地方很多，包括但不限于以下场景：

a) 激发人的潜能

b) 提高团队绩效

c) 家庭、生活平衡

d) 组织变革

e) 育儿

所以，教练应用的范围非常广，并不局限在工作环境。如果你想拥有更多的人生软技能，那么大家都来了解下教练的那点事吧，欢迎拍砖、探讨、一起前行！

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