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千亿成交额背后，京东技术团队的敏捷转型模式

2019-12-24 来源：壹佰案例 Bob Jiang

，即透明、检视和调整。在写完第一个基础透明之后，我会问参与者下一个基础是什么。很多次大家会回答，敏捷教练。虽然Scrum的基础没有敏捷教练，但我还是想强调一下对于敏捷转型来说，敏捷教练是非常关键的。

敏捷教练会做哪些事情帮助团队呢？

培训。作为普及性的培训，让团队全员了解Scrum是如何工作的，以及团队需要如何一起工作。

辅导。敏捷教练需要和团队在一起工作，指导他们的Scrum会议。

挑战。作为敏捷教练，需要不断的挑战团队现状，让团队能够紧密的一起工作。另外，敏捷教练还可以把一些新想法、新的尝试带入到团队，并让这些新的内容生根发芽。

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