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敏捷转型︱基于螺旋动力的敏捷转型

2022-10-29 来源：ACT敏捷教练

一种呢叫做成长型心态，第二种呢，叫做固化性心态。

成长型心态呢，会更加喜欢尝试，更加的能够从别人的成功里面获得启发，更加的能够把握自己的成功和决定自己的能力。他会把失败视作成长的机会，视作一种礼物。他会更加接受挑战，来帮助自己成长，会更加善于学会任何他想做的事情，他会更加的接纳不同的意见。

但这个固化型心态就会反过来。所以从敏捷角度来讲，最内核就是一种成长型的心态。

那在某种程度上，我们也需要更多的建立一种教练位置。我们说敏捷教练，其实教练的核心就是一种教练的位置，教练的姿态。

有不同的教练的方法，教练的流派。但是内核的东西都是类似的，比如这个地方可以举一下埃里克森的五大教练核心原则：每个人都是OK的，每个人都有足够的资源去追寻他的成功，每个行为背后都有它正向意图，每个客户在当下都正在做出他的最佳选择，我们相信改变不仅是可能的，而且一定会发生。

这也是一种教练内部的一种状态和心态的体现。

那如何提升呢？有很多很多的方法，比如说冥想，正念，瑜伽，ACT经常做的心流笔记啊，觉察日志啊。

那个教练状态的修炼，也包括说被教练、经常的去教练。经常的被教练其实也是一种很好的方式，那我们可以更多的觉察以及突破自己的限制性思维，限制性信念。

那情商的实践，那比如说行为风格的实践，比如说DISC，4D领导力啊。情绪风格的实践，比如说EPT等等。所以我们需要，在这些方面，有更多的学习，更多的发展，帮助自己来成长。

结束致谢

好的，那时间关系，我们的这一次分享就接近尾声了，在结束之前呢，给大家看一个图。

这个图像表达的意思是说，谈到企业的转型，它就如同一个用三个手指头撑开的橡皮筋。这个橡皮筋构成了三角形，可能是领导力、员工、还有企业的流程。所以如果你只是把关注点放在流程上，中间的流程就算变化，但整个企业的惯性还是会把企业拉扯到原来的这个三角形里面。

好的，最后感谢大家，也希望说今天这个分享能够对大家有所启发。希望我们未来，在敏捷转型啊，包括企业的进化，也包括个人的修炼上，我们一起相互探讨，多多交流，携手同行一起创造一个更美好的世界，谢谢大家，今天的分享到此结束，再见。

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