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电动汽车驱动公司《CMMI基础培训》顺利完成

2018-11-15 来源：英威腾驱动公司HR

2018年5月3日-4日，电动汽车驱动公司邀请广州赛宝专业咨询师给我司研发部、人力资源部、质量管理部等CMMI项目组核心成员组织了《CMMI基础培训》。

2018年4月18日，在CMMI项目启动会上，咨询方广州赛宝通过现场访谈的形式，分析了我司产品开发实践现状，输出了《差距分析报告》，列出了与CMMI-3级要求相比的弱项以及改善建议，很多地方直指我司当前痛点，让人印象深刻。但是对于什么是CMMI，CMMI包含哪些内容，实施CMMI认证能给我司带来什么好处，很多人还是充满疑问。而为期两天的培训，广州赛宝的咨询师孙经理为我们系统的回答了以上问题，让参训人员脑洞大开。

本次培训，总共分为5讲：包括《CMMI发展概述及意义》、《过程改进基本原理》、《通用目标和实践介绍》、《CMMI模型规范》。通过培训，我们认识到了CMMI不仅仅是规范软件过程开发的模型，也是组织过程评估、过程改进、能力评价的最佳实践指南。了解了CMMI-3级18个过程域的通用目标和实践指南以及模型规范，明确了产品开发全流程需要完成的各个活动。

培训结束后，“CMMI认证项目”最重要的任务——概念导入和体系建设活动即将展开。我司将采用CMMI-3级要求来规范产品开发实践，并采取实际项目试点实施，将CMMI的理论联系我司实际，必将促进我司产品开发过程更加规范、组织能力更加成熟，并保持持续优化。

CMMI列出的产品开发过程域

咨询师详细讲解中

部分参训人员

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