第二届广州DevOpsDays Meetup社区活动精彩回顾
2019-01-02
来源： 广州敏捷部落 Kevin
2018年10月27日，第二届广州DevOpsDays Meetup社区活动，在高德置地冬广场H座42层人民币会议室成功举办。
活动分为主题分享和OpenSpace交流环节。由中国DevOpsDays社区核心组织者及志愿者筹办。
合影
经过首届广州DevOpsDays MeetUp活动的成功举办，这次活动从报名开始广州社区群气氛就非常活跃，大家都很期待这次的MeetUp。活动吸引了来自广州、深圳等城市各业界DevOps领域专业人士、设计师及兴趣爱好者，大家前来学习的热情高涨，现场学习交流氛围活跃。广州DevOpsDays社区群也不断发展壮大，微信群上交流也持续活跃。
主题分享
开场欢迎词，由广州DevOpsDays社区核心组织者Even为大家介绍了DevOpsDays社区发展情况、DevOps的历史以及本次聚会的目的与总体安排。
核心组织者Even
1
银行项目落地DevOps的难点及攻克之道
讲师：刘华
汇丰软件开发（广东）有限公司基金服务软件负责人。著有《猎豹行动：硝烟中的敏捷转型之旅》一书。拥有16年以上的软件开发经验，10年以上的项目和团队管理经验。精通敏捷、精益及DevOps原则、实践和工具。
分享了银行项目自身的特点，包括业务需要计划和承诺，业务组织架构复杂，难以找到单一Product Owner, 依赖供应商开发，需求不清晰，复杂且难以理解等。这些特点都加大了银行项目DevOps落地的难度。针对这些特点，刘华老师分享了他的实践经验。例如利用传统的项目计划方法和工具满足业务计划和承诺的要求，通过敏捷的交付模式，限制在制品，确保聚焦在最高优先级的交付，通过实例化需求确保正确的交付。多管齐下实现银行项目的高效交付。这些实践对于传统行业实施DevOps转型都有借鉴的意义。
2
敏捷测试实践案例分享
讲师：陈晓鹏
埃森哲卓越测试中心负责人。17年测试相关经验，曾在IBM，德勤等世界五百强企业担任资深测试咨询顾问，擅长测试咨询，测试管理，测试技术及敏捷测试，DevOps等领域。
围绕一个某客户会员管理系统，分享了如何运用行为驱动开发(BDD)使团队达到减少浪费，变更安全，发布更快，需求明确的目标。从自动化测试和持续集成两个方面切入，结合自动化测试框架等工具运用的介绍，阐述了如何更高效的设计整个自动化测试的流程，和持续集成的流程，如何对测试脚本，环境配置和测试数据进行有效的管理。
3
DevOps与容器：微服务架构转型的救赎之路
讲师：容赜
PPmoney技术中心副总经理。负责基础架构部，研发管理部的管理工作。目前专注于技术团队管理，以研究如何通过各种敏捷管理实践，工程实践提升开发效率为乐。
分享了PPMoney微服务架构经历的萌芽，狂热，挣扎反思到重新启程的全过程，在微服务实践中踩过不少的坑，使工程效率受到严峻挑战，强调微服务架构的九大特性缺一不可，然后分享了救赎的思路，包括工具的完善，流程的改进，文化的变革。也分享了PPMoney 对DevOps工具定制改进的一些实践案例。
Open Space 交流
在主题分享环节过后，我们还首次进行了Open Space的交流环节，学院们提问积极踊跃，几位讲师针对学员们提出的DevOps实施遇到的痛点和困惑都分享了他们的经验和见解。学员们提出的问题涵盖了各个方面，其中包括了：
* 如何入手去做敏捷转型和长远规划
* 如何选择工具链
* 架构设计怎么使敏捷运行得更顺畅
* 微服务转型中数据库的重构演变的
* 如何确保DevOps规范有效落地
* 如何进行敏捷文化的打造
* 怎么管理大规模的测试用例
* 链路多系统如何能顺利推动链条测试
* 大型系统回归测试如何准备测试数据
* 多套环境如何管理环境的一致性
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