当前位置：首页 > 新闻资讯 > 正文

第四届珠海敏捷之旅暨第二届珠海DevOpsDays社区Meetup

2019-07-02 来源：珠海敏捷社区

第四届珠海敏捷之旅暨第二届珠海DevOpsDays社区Meetup将于2019年1月19日在珠海魅族举行。活动鼓励珠海业界人员进行相互交流借鉴同行经验，并提供机会与行业专家了解业界新趋势。以下预告部分讲师的分享内容：

1、吴穹《敏捷创新生态》

吴穹博士是拥有十多年实践工作经验并具备深厚理论基础的软件工程专家，珠海敏捷社区活动的老朋友。近几年来，他为华为、平安、阿里金融、广东核电等公司辅导了许多大规模的敏捷转型工作，积累了丰富的敏捷实施、组织变更以及敏捷测试经验。

本次吴穹博士将分享敏捷在企业级的成功实施最终取决于领导者的管理意识是否能从确定性管理思想转向不确定向管理思想。他将根据多年的业务敏捷咨询和创新管理实战经验，介绍领导者需要如何将敏捷组织、复杂系统、赋能授权、精益思想等理论融会贯通，在企业内培育敏捷创新生态。

2、马洪喜《核心系统DevOps落地和微服务改造实践》

马洪喜拥有17年软件产品研发和管理经验，10年云计算领域专业经验；曾主导设计和交付华为桌面云，参与设计中国电信公有云；资深微软MVP，DevOps沙盘认证教练，行云创新CTO。

本次分享将基于为某世界500强企业提供核心业务系统微服务改造咨询的实战经验，从多个方面介绍微服务在落地实践中的宝贵经验，特别是容易步入的误区和陷阱。同时，通过真实项目分析微服务和DevOps以及容器技术的内在联系，并对微服务的价值、利弊、成本、产出等多维度进行分析。

3、刘健峰《头狼训练营-转型风口下的企业如何打造敏捷教练团队》

刘健峰是顺丰科技敏捷高级顾问，内部敏捷教练，具有丰富的敏捷转型实施经验。

本次分享顺丰科技在中心化敏捷顾问时遇到的问题，从而酝酿了头狼训练营的运营体系的诞生。通过本分享能够使听众从了解头狼训练营体系的建立到实施落地的方法，从中学习到如何打造敏捷教练团队的整套方案，并使听众可以快速尝试此方法助力企业敏捷化工作的实施。

分享到:

免责声明：
　　1、IT项目管理界发布的所有资讯与文章是出于为业界传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实，对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺，请浏览者仅作参考，并请自行核实相关内容。
　　2、本站部分内容转载于其他网站和媒体，版权归原作者或原发布媒体所有。如文章涉及版权等问题，请联系本站，我们将在两个工作日内进行删除或修改处理。敬请谅解！

上一篇：
第八届中国PMO大会成功召开顺利闭幕
下一篇：
首届中国IT服务运营大会在京隆重召开

延伸阅读：

more 会议活动

more 公开课

more PMO

微信扫一扫关注

第四届珠海敏捷之旅暨第二届珠海DevOpsDays社区Meetup

延伸阅读：

会议活动

公开课

PMO

IT项目管理界官方微信

PMO大会官方微信