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中国农业银行软件开发中心全流程敏捷研发推进组启动会成功举办

2019-12-03 来源：我们的开心

台，提供移动营销服务系统常备测试环境，支持敏捷研发模式下开发测试环境的灵活使用和部署，探索和逐步建立基于PAAS 云平台的灰度发布机制和流程；二是参与移动营销服务系统自动化测试，逐步完善自动化测试平台，满足移动营销服务系统自动化测试需要，探索和逐步实现ATP 自动化测试与TFS敏捷流程对接。

▶测试三部牵头，系统支持部配合，进一步加强移动营销测试支持力度，深入研究和探索全流程自动化测试工作的实施及落地，积极推进自动化测试工具的使用，开展自动化测试与TFS 现有敏捷流程对接。

▶项目管理办公室牵头，跟踪优化开发、测试流程，优化测试案例自动导入工具，丰富监控反馈报表。

▶业务部门负责，加大产品经理的深度参与，做好需求精化、迭代实施计划制定及迭代验收测试工作；建立总分联动长效合作机制，加强移动营销生态建设，加强种子用户培训，建立高效的常态化运营反馈机制。

总结发言并宣布推进组正式成立

网络金融部刘治宇，个人金融部王涛，公司业务部赵宁宇，研发中心项目办刘处、郝处、刘媛媛、姚元庆、王晓敏，测试三部李处、谭晓辉、王成，系统支持部罗处依次就全流程敏捷研发推进工作进行表态发言，二部张处为本次活动作总结发言。

为确保各项重点工作得到有效落实，参会部门联合成立全流程敏捷研发推进组，确定了各部门联系人，明确了推进组沟通汇报机制，推进组按需召开专题会，每季度召开一次推进例会，汇报重要事项进展和后续工作计划。

全流程敏捷目标的实现需要业务、研发、测试、系统支持等多部门群策群力，形成强大的合力，在正确方法论的指导下，以解决问题为导向，主动担当，真抓实干，把各项工作落到实处，不断提升全功能产品团队的兵团作战能力，切实提升产品创新的效率和质量。

全流程敏捷研发是适应农行数字化转型战略趋势、在产品研发模式方面敢于创新勇于担当的有益探索，也是充分发挥党建引领、以党建促业技深度融合的有效实践。本次会议取得了圆满成功，对于进一步加强业技融合、提升产品创新效率、加快推进移动营销生态体系建设、深入贯彻落实行党委“数字化转型”战略，具有重要意义。

文/张洪云、王晓敏、陈思婕、谢彬

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