当前位置：首页 > 自组织管理 > 正文

为什么我们需要自组织团队？

2019-12-19 来源：建久的逻辑

感，比如困惑、不确定以及恐惧。这两类情感是同一枚硬币的正反面，变革过程中的典型反应。

从这个角度来看，当事情牵涉到权力转移的时候，管理和团队情感两方面的问题，都是矛盾心理的体现，这不足为奇。当我们撼动人们赖以构建自尊的基石（比如角色、职责、资源）时，总是有些人会感到一败涂地，而有些人则感到困惑。

变革管理的先锋Doppler和Lauterburg向我们展示，在实施变革之前，先问自己一些基本问题：

我需要这么做吗？我是否理解为什么我们需要自组织团队？这样的团队对我们来说是必须的？还是有其他选择？

我们希望从自组织团队身上得到些什么？我有能力做这件事吗？我有能力处理自组织团队带给我们的问题吗？我们有成为自组织团队所需要的所有技能吗？

我成功的几率有几成？在新的条件下，做到什么算是成功？我想这么做吗？自组织有意思吗？它能带给我什么？是否有可能失去一些东西：金钱、关系、职业前景？我预计能从变革中有所收获吗？

“我们都同意改进，但为什么必须要变革？”，最近，一个运营团队的某个成员说出了很多人面对自组织流程的矛盾心理。这些流程不能简单地施加上去，而是自始自终都需要专业指导和变革管理。

分享到:

免责声明：
　　1、IT项目管理界发布的所有资讯与文章是出于为业界传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实，对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺，请浏览者仅作参考，并请自行核实相关内容。
　　2、本站部分内容转载于其他网站和媒体，版权归原作者或原发布媒体所有。如文章涉及版权等问题，请联系本站，我们将在两个工作日内进行删除或修改处理。敬请谅解！

延伸阅读：

more 会议活动

more 公开课

more PMO

本着互联网分享精神，本站部分内容转载于其他网站和媒体，如稿件涉及版权等问题，请联系本站进行删除或修改处理

客服电话：010-89506650 89504891 非工作时间可联系：18701278071（微信） QQ在线：511524637

新闻与原创文章投稿：tougao#cpmta.com 客服邮箱：info#cpmta.com（请将#换成@）

IT项目管理界——我国最大的IT项目管理门户网站，隶属卓橡公司

微信扫一扫关注

为什么我们需要自组织团队？

延伸阅读：

会议活动

公开课

PMO

IT项目管理界官方微信

PMO大会官方微信