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如何实现团队的自组织管理

2020-01-02 来源：并发编程网清英

为自组织团队需要每位成员都参与到团队事务管理中，所以需要培养团队内的每位成员都有一定的管理经验。对于缺乏管理经验的成员，可以先让他们做一些简单的管理事务，如团队分享管理和团队活动管理等。

自组织管理的效果

在自组织管理中，团队中的每位成员既是管理者，又是执行者。每位成员管理着自己擅长并感兴趣的事情，这样事情通常都能很好地完成。而且团队中的每位成员都能站在管理者的角度来思考问题，增加了团队成员之间彼此的理解，工作效率自然有所提高。

我们团队通过自组织管理完成了诸多团队事务，例如开发了一个Eclipse Code Review插件Tala，完成了单元测试行覆盖率70％、整个系统的功能导航图等。

自组织管理的最大特点是弱管理，鼓励团队成员自我管理，主动思考，多担当。团队成员具有强烈的自我驱动、自我完善、自我管理的意识，不仅能主动支持团队的公共事务，并且还能主动发现团队和业务中的问题，对这些问题提出改进建议，努力解决这些问题。

我在工作之余翻译国外的并发文献时，也运用了这种自组织管理方式来组织翻译活动。我在论坛发帖，目前已征集到十几位爱好者，翻译完成几十篇并发编程的译文，对翻译完的译文进行了互相校对。这样的形式比我一个人翻译要高效很多。

本文之前在CSDN《程序员》杂志发表过。

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