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如何打造自组织团队

2020-01-02 来源： Teambition 翁云锋

获得最终用户的反馈，获得经过市场验证的认知，并不断提升团队的认知水平。在拍照 App 这个范例中，小团队经过对市场的理解，认为即使是在北美，用户的主要诉求也有较大的偏差，有比较熟悉各类拍照 App，也有一大部分小白用户。最终选定的是：有一定审美能力，且愿意花一定时间来修图的用户。

领导者的转型

在自组织团队里，领导者的角色，不再是过去的“命令和控制”，而更多的转向为“关注和支持”的教练模式。关注，是对过程，对组织发展和成果的及时反馈；支持是在适当的时刻提供有力的支持服务，如工具，人力和其他资源服务。

组织的最小单元是个人，在打造「自组织」团队的过程中，切勿为了「自组织」而自组织，而要回归团队里的个人。

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