敏捷团队床头宝典：敏捷项目管理快速入门指南
2019-12-09
来源：新技术 新商业
望使用这种方法执行项目的公司来说意味着有限的利益。
关键的敏捷技能
所有项目经理都应具备六项关键的敏捷项目管理技能或属性：
能够削减不必要的工作，只关注基本工作
在压力下的合理判断和在压力下保持冷静的能力
在整个项目中指导和支持团队的强大动力和指导技巧
卓越的组织能力，保持一切顺利和优先
随着环境迅速变化，能够快速思考和做出决策
高度的适应性，以接受变化，减少不必要的混乱和风险
敏捷项目管理认证和培训
随着敏捷方法的发展速度加快，对具有敏捷知识和经验的专业人士的需求也在增加。以下是七个比较权威的敏捷认证：
PMI-ACP
APMG国际
Strategyex敏捷证书
国际敏捷联盟（ICAgile）
敏捷认证机构（Agile Certification Institute）
Scaled Agile Academy
Scrum联盟
敏捷项目管理软件
使用敏捷的公司可能会利用面向敏捷开发的软件来获得此方法的全部好处。以下是一些可用的敏捷解决方案：
Atlassian Jira + Agile：这是一个敏捷的项目管理工具，支持Scrum，Kanban和混合方法。该项目管理软件附带了一套全面的工具，可帮助Scrum团队轻松执行事件。
Agilean： Agilean为适合不同行业的中小型IT公司自动化工作流程管理。支持自定义，有50个内置模板。
SprintGround：这是一个项目管理工具，为开发人员组织工作并帮助他们跟踪进度而创建。
VersionOne：此项目管理解决方案旨在支持各级的 Scaled Agile Framework。
敏捷项目管理工具，模板和资源
微软等公司也提供了许多敏捷模板，项目经理可以使用这些模板而不是重新发明轮子。以下是Microsoft提供的几个很有价值的资源：阅读原文可获取地址链接
敏捷词汇表
敏捷过程指南
敏捷流程工作项类型和工作流
Backlogs
Scrum流程
Scrum流程工作项类型和工作流
在Microsoft Project中使用敏捷
此外，一些敏捷项目管理软件供应商通常还在其软件中内置敏捷模板。
敏捷的未来
随着竞争不断加剧，产品服务交付时间不断缩短，敏捷成为企业数字化转型的主要趋势和方法之一。随着越来越多的公司转向高度依赖于速度，灵活性和提高生产力的数字化工作场所，敏捷或混合方法将变得越来越意义重大，敏捷在全球各个行业中的应用普及率也将不断提升。
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