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聊聊Scrum Master与项目经理的区别

2022-11-03 来源：翰德恩业务敏捷，作者豹子头姐姐-明兰

练习。从项目经理转型为Scrum Master的常见现象是：戴着Scrum Master的Title(职位名称)，但是管理风格没有改变，于是给团队的印象就是换了个Title的名字而已。比如：

1) 站会上，经常见到每个人给Scrum Master汇报进展，然后Scrum Master给每个人指示：他今天该做什么。每个人汇报完毕后，会议结束。

2)当团队的Sprint目标没有达到的时候，Scrum Master自己分析原因，然后做决定：“我们这个Sprint的目标没有达到，我认为原因是….，所以，我们应该这样做….具体来说，小李，你负责…；小王，你以后要注意…。”

而合格的Scrum Master通过问问题的方式来引导团队思考，决定由团队自己做：“我们这个Sprint目标没有达到，大家认为是什么原因呢？….那么大家认为咱们需要采取什么措施改进呢？…大家觉得我需要在哪些方面帮助大家，才能达成更好的效果呢？”

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