每日站会是什么︱我们这样实践Scrum敏捷每日站会
2022-11-13
来源：捷伴行Agile ，作者捷伴行
孔子说性相近，习相远。我们人类性情都差不多，而每个人的习惯千差万别。我不认为敏捷能改变任何人，而是一群有共同积极价值观的人走到一起，在实施敏捷后，可以把各自的潜能激发出来。
众所周知，每日站会的真正价值在于确保团队能持续地为当前的迭代的“承诺”而努力。每日站会并不是状态汇报，而是信息分享和调整协作。一个成熟的团队可以用不同的方式和关注点来开站会，与此同时团队也继续在改进中使用敏捷。
我和一个由9位成员的团队一起工作，我们在一起工作至今已经近8个月了。在我加入团队之前，大部分成员对于敏捷是完全不熟悉的。我们可以在15分钟的框架内完成每日站会，这样也更高效。在过去这段时间，我们在每日站会中尝试了不同的方法，目的在于在个人和团队磨合成长的同时，为我们的日常工作建立一个积极的氛围。我们认为真正重要的是：文化和人。
每日站会是什么
每日站会是指团队每天早上投入一天的工作前，进行的15分钟以内的会议。主要目的是给团队沟通每日承诺和迭代目标进展的机会。Scrum Master， Product Owner和团队成员都需要参加每日站会。当被问到我们敏捷团队在每日站会上讨论什么的时候，通常是团队成员围绕三个主题：
昨天，我们是否达成了目标？每个人的做了什么？还有哪些差距？
今天，为了达成迭代的目标，我们的新目标是什么？每个人打算领取什么工作？
Sprint目标现在还有多大差距？是否可能延迟？哪些问题和障碍需要解决？
敏捷开发团队是一个跨职能团队，而且不是所有人都是全栈工程师。完成一个故事的开发和测试，往往需要多个人员来协作完成。例如：一个典型的web开发故事，通常需要前端开发工程师、后端开发工程师和测试工程师来协作完成。
敏捷站会有以下作用：
1）对齐目标：互相同步信息，专注于当前迭代目标和近期的相关工作；
2）相互协作：尽快交付工作成果，减少半成本，发现障碍，通过协作消除瓶颈让价值流动。
每日站会的七大特点
同样的时间和地点
每次在相同的时间和地点召开会议能让会议成为团队习惯，更容易开起来。
每天按时召开
如果会议每天都晚五分钟开始，那么准时到场的成员将在一年中浪费20个小时来等待会议开始。
十五分钟以内
站立有助于我们保持时间意识和专注，从而使会议保持简
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