所谓 "知行合一 "，就是了解知识的内容，并且能用知识去攻克实际问题。如果团队熟练的重复Scrum流程，而Scrum流程可以解决的问题却仍然存在， 那么团队还停留在 "知 "的层面。谈 "是否还要继续Scrum下去 "还为时过早。正确的问题应该是 "关于Scrum，还有哪些是我不知道的？还有哪些是我没做到的？ "【阅读全文】

敏捷开发是一个框架或者说是模型，那么对应的软件开发方法，比如测试驱动开发，结对编程，极限开发等，对于敏捷开发而言是否必须的？QHJ：CI（持续集成）+重构。ZYM：建议。初期，管理实践+可视化。这样对团队的侵入比较小，可以先玩起来。中后期，特性团队+持续集成。其实，引入敏捷实践，最重要的是根据团队的情况逐步引入。【阅读全文】

很多团队在引入Scrum之后，希望在几个迭代，或者一两个月后，就能看到工作效率的显著提升（虽然Scrum能做的远比提高效率要多）。但往往结果离他们的期待相去甚远，甚至自始至终都没看到好的结果。那么对于一个刚开始实践Scrum的团队而言，到底需要多长时间才能看到效率提升等效果呢？【阅读全文】

scrum是敏捷软件开发的一个专业术语。它能够减少因为需求变化而增加的额外成本，避免了瀑布模式中“前松后紧”的现象，从而提高整体效率 。值得注意的是，Scrum团队需注重沟通，拥抱变化 ，对客户的参与度要求也较高。 为了更好的了解Scrum，我们将从对Scrum中的各个环节来阐述。【阅读全文】