用户目标高于内部指标一、内部指标在前面敏捷实施的一些问题中，我们列举了常见的两个问题：只针对内部进行度量和单一追求效率的问题。在工作过程中，进行度量和追求效率的提升是常用的管理手段和期望目标。在敏捷实施过程中，这两者也是经常采用的。但是，在多个团队中，我们发现了 【阅读全文】

增量开发，又叫增量式开发，是20世纪70年代软件工程领域提出的一种软件开发过程方法，其核心思想是模块化待开发的软件系统，将每个模块看作一个增量组件，并按优先级分批次分析、设计、开发、测试和交付增量组件。经过长期理论发展与实践，增量开发已成为软件开发中的核心范式。例如 【阅读全文】

目录摘要引言使用持续集成构建功能持续集成的实践维护单一的源代码存储库构建自动化如何构建自动化测试每人每天都向主干提交代码每次提交都应该在集成机上构建主线立即修复失败的构建保持快速构建在生产环境的克隆中测试任何人都能轻松获得最新的可执行文件每个人都可以看到正在发生 【阅读全文】

每月举办的明兰面对面专题直播，在9月7日拉开了序幕。本次活动的话题是：非IT行业的敏捷落地案例分享。让大家深刻地了解一个传统制造行业，从不知道敏捷到熟练运用敏捷的全过程。本次活动我们嘉宾—师资阵容如下：第一位仍然是我们的常驻MC王明兰老师：翰德恩咨询创始人，原华为企业 【阅读全文】

说明：本讲义是我在ThoughtWorks作为咨询师时，为客户开展TDD Code Kata而编写。案例为Guess Number，案例需求来自当时的同事王瑜珩。当时，我们共同在ThoughtWorks的Zynx交付团队，为培养团队TDD能力进行训练时，引入了本案例。讲义中给出的代码问题则来自客户方的受训学员，可谓 【阅读全文】

如果您曾经对敏捷或DevOps的历史、结构、原则或好处有过疑问，那么您将在这篇文里找到答案，本文被拆分两部分，上半部分主要介绍敏捷和DevOps的历史、差异和好处。敏捷和DevOps从表面上看可能是不同的，但如果关注他们的目标，会发现它们其实非常相似。两者的目标都是更快地为客户创 【阅读全文】

互联网行业有一种说法，叫做敏捷已死。事实上，不是敏捷已死，是很多项目用着用着就偏离了敏捷的思想和原则，甚至走入了误区，不仅没有发挥敏捷本身的效用，更是给组织，给项目带来了很大的困扰。今天，就个人的理解，来聊一聊用敏捷思维做中大型项目。之所以说是用敏捷思维，是因为 【阅读全文】

二、系统化思考高于局部优化敏捷实施中的系统化思考，是指要基于系统化的思维在实施过程中进行整体性的思考。系统化思考属于一种专业理论，本文不会过多赘述。但是，敏捷实施中需要对哪些内容要进行系统化思考呢？主要的内容如下：上图是指企业组织进行敏捷变革关键的要素活动。包括 【阅读全文】

"开始做一件事的时候，若不是预先计算一下需要多少代价，若不是预先对自己的力量做一个正确的估计，那真是太愚蠢了。"——鲁滨逊漂流记简介本文一共6000字左右，会涉及：估算为什么不能用于知识工作者的绩效评价；估算的用途和目的；对于放弃估算的一些观点；估算的关键点；估算的标 【阅读全文】