近几年，云计算、大数据、人工智能、物联网等金融科技的兴起，不断给金融发展注入鲜活的动力，驱动着银行业迎来新一轮的变革。推进新技术与传统金融深度融合，已成为当下银行业发展的主流趋势。面对这一潮流，平安银行把握金融科技时代的发展趋势，以互联网思维主动拥抱科技，发挥科技引领的作用，积极应用先进科技对银行进行战略革新、管理...【阅读全文】

笔者2017年底有幸参与腾讯理财通周 转项目PLS的设计与开发，经过此项目的敏捷开发实践，笔者原创敏捷开发团队训练方法-点位训练法WeAP Team Points Training，“点位”一词源于中医针灸里的“穴位”一词，意指训练方法精准到位，并且可量化。【阅读全文】

精益画布是 Ash Maurya 在商业画布基础上修改而来，更适用于从0到1的创业过程。在上篇文章中介绍了精益画布的步骤，本文将精益画布的核心理念，精益画布的好处，如何进一步应用精益画布。精益画布的核心理念精益画布用来指引创业者驾驭他们从创意到成功创业公司这段路。“浪费”指任何消耗资源但却无法创造价值的人类活动。--Lean Thinki...【阅读全文】

Autonomy（自治）：主要在于团队敢于对HOW做出承诺，对WHAT大胆提问和建议，并对Sprint执行进行PDCA的执行和调整。在具体实践中，尽量引导团队的自发性。有时是问题式发问，有时是大概的演示，也有“激将”，以及带着方案的“民主”式讨论。对错相对次要，重要的是，团队的小伙伴们真正参与了 (Engaged)。即使有争论，那也是建设性的！具体...【阅读全文】

沈灏（Steve）13+年的IT项目管理经验，19+年的IT从业经验。担任过资深开发工程师，项目经理，测试团队经理，项目群经理，产品经理，项目群经理负责人，Scrum Master，敏捷Coach等职位。负责过Waterfall，迭代增量式-小瀑布，以及Agile项目 项目群。特别在项目群管理，敏捷项目和敏捷团队的服务和引导有丰富的经验。服务过的项目遍布多个公...【阅读全文】

创业早期，特别是从0到1阶段，对于创业者来说，最最重要的一点是找到你的商业模式的切入点。这个切入点代表，你的想法、你的产品是真正有需求的，可以满足一类人群的。他们会接受你的产品或者服务，他们愿意为之买单，或者为之花时间。这是在创业中，一个非常重要的时间点，也是第一个里程碑。那如何高效地、正确地渡过这个里程碑，提高我们...【阅读全文】

职场人士都知道，有个行业认证对今后的职业发展总是有所帮助的，所以在工作一段时间后大都会去上个培训考个认证。这段时间不断有小伙伴在问从事敏捷相关的工作都有哪些培训和认证，刚好之前我们有整理过这方面的信息，大家可以参考一下。这份整理内容主要从证书类型、发证机构、考证要求、有效年限等几个方面简单的梳理了目前较为主流的敏捷...【阅读全文】

我们先梳理完整的版本业务流，设计看板泳道；基于当前的业务交付现状或者能力制定各环节的WIP； 根据研发交付流程和各环节入口条件和出口条件制定流转规则。业界有很多看板工具，比如 DevLean leankanban、Teambition 等，本文以leankanban为例建立了全功能团队的电子看板模板。通过看板实现了业务流的在线化表达，所以比如专项事务、...【阅读全文】

在以往传统的产品研发组织中，产品经理（需求负责人）负责提需求，项目团队接收产品需求并实现功能开发。项目的团队组织和实施由项目经理（PM）进行管控，当项目完成之后，产品经理对整个需求进行确认。在此过程中，产品经理和研发团队的交流集中在需求提出和需求完成阶段，在研发过程其他阶段交集甚微。【阅读全文】