人工智能在改善和加快软件开发并提高项目质量方面具有巨大潜力，尤其在提高软件开发效率方面。几十年来，人工智能已在各种行业中证明了其卓越的才能。从机器人到制造业，再到贸易商的库存变动和货币预测，人工智能已成为我们生活的一部分。在当今时代，企业正在使用AI来使日常工作自动化，这使我们过去认为不可能的事情成为可能。下面我们详...【阅读全文】

如何评判一个IT项目是否成功呢？很多人会脱口而出：在预算范围内，按期向客户提交需求范围要求的产品。这个著名的项目管理铁三角（需求范围、进度、成本）沿用至今，一直是大部分软件项目的实施目标。但我始终觉得这个铁三角有一个致命问题：它们到底是项目追求的终极目标，还是项目实施的约束条件？项目的价值似乎没有在这三个度量指标中明...【阅读全文】

评估、资源管理和关键业绩指标(KPI)只是机器学习技术和预测分析对项目结果产生积极影响的关键方面的一部分。从软件开发到建设到物流金融，每个公司都有需要进行规划、管理和监督的项目。从软件开发到建设到物流金融，每个公司都有需要进行规划、管理和监督的项目。但是我们用来做这些工作的工具通常很复杂，是为专家设计使用的，并没有尽可能...【阅读全文】

在敏捷开发中弱化了架构设计环节，软件开发人员可以通过需求分析文档来开始代码编写。那如何保证软件开发的代码质量呢？敏捷开发强调“团队协作”精神，并发明了“松结对编程”的方法。该方法提供了一种有别于两个人同时编程的“结对编程”。具体实践包括：软件开发高手与开发新手一起估算开发任务，在发现由于自身开发能力造成的工作量预测...【阅读全文】

高效执行项目并达成目标，是支持企业高速发展的秘密，也是企业生存的关键。项目管理需要更灵活、更积极地响应客户的需求。使用敏捷项目管理方法，可以在不影响价值、质量和商业规则的前提下实现既定目标。 结合工作实际，总结出了敏捷项目管理的50大原则，供交流、探讨。【阅读全文】

前言现在软件领域三大俗，说的是敏捷、大数据、云，说的越多的往往也是处于成熟中，或者需求强调的，我所遇到的项目有幸几乎都触及到这些俗气的元素。不得不说，市场竞争和各厂商客户意识的提升，现在的用户已经被宠坏了，以前我们叫挖掘需求，也就是客户是有自己需求的只是表达传递 【阅读全文】

随着竞争不断加剧，产品服务交付时间不断缩短，敏捷成为企业数字化转型的主要趋势和方法之一。随着越来越多的公司转向高度依赖于速度，灵活性和提高生产力的数字化工作场所，敏捷或混合方法将变得越来越意义重大，敏捷在全球各个行业中的应用普及率也将不断提升。【阅读全文】

在最合理的时间（或者说最短的时间），要做出最有价值的成果交付给客户（客户是领导，舰长高云），借助现代化的信息技术可以事半功倍，比如无人机，虽然不能完全替代人，但是可以简化很多不必要的工作量。未来项目管理，借助新型技术的趋势将会越来越明显，比如各种现代化的项目管理软件，项目管理沟通平台等。【阅读全文】

当前，企业面对的商业环境瞬息万变，移动、社交、物联网、云计算、大数据、AI等蓬勃发展。新技术突飞猛进的同时，新业务形态越来越复杂、需求变化越来越快、软件规模越来越大、交付周期越来越短、开发和维护成本越来越高，产品交付的风险急剧增加，传统研发模式无法适应快速变化的市场需求。【阅读全文】